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年別アーカイブ: 2015年

業務改善

鈴木です。 新宿への本社移転に伴い、チーム編成を大幅に変更しました。 各スタッフの専門性を高めて、より高度なサービスを提供するため、 チームの業務分野をかなり絞り込みました。 年々、法人顧客の要望が高まっていくのを実感し …

あえて不都合な環境を提供する

育児をしていて、最も難しいと感じるのが、 「子供にとって、不都合な環境をどう提供するか」です。 子供の環境は、恵まれすぎていて、 不都合なことはほとんどありません。 物分かりの良い親、仲の良い友達、親切丁寧な先生、優しい …

社員全員でマーケティング

当社では、新人も含め、社員全員がマーケティングすることを求められます。 顧客は何を求めているのか? 社会はどんな機能を要求しているのか? 自分たちができるサービスは何か? 当社を選んだ本当の理由は? 何が強みで、何が弱み …

10年後の自分は価値が上がっているか?

30歳のサラリーマンは、10年後に40歳になる。 40歳になったときに、10年前よりも、ビジネスマンとして価値があがっていないといけない。 残念ながら、そうならないケースが多く、 30歳のサラリーマンと40歳のサラリーマ …

友人をさらに苦境に陥れる対応

誰だって、友人から、悩みや愚痴を聞くことがある。 「彼から別れたいって、急に言われたんだよね。」 「今年ボーナスなしだよ。」 「妻から小遣いを半分に減らされちゃってさ。」 自分にとって、何か不都合なことは常にあるもんで、 …

人事評価しました

当社では、「社員間評価」と「上司による評価」の2本柱で社員の人事評価を行っています。 6月末から7月初旬にかけて、「上司による評価」が実施されました。 当社は、ピラミッド型というよりは、文鎮型の組織体制なので、 上司とし …

納得できない仕事

上司から仕事を任されて、自分では納得いかないというケースがあります。 その仕事をやる意義が見出せない。 正しいやり方とは思えない。 他の方法のほうがうまくいくように思える。 自分がするべき仕事とは思えない。 そんな理由で …

リーダー

社内に、3名くらいの小さなチームがたくさんあります。 よく、リーダーは迷ったらダメとか、ブレたらダメとか、言われますが、 私はそうは思いません。 リーダーも人の子ですから、迷うこともあるし、ブレることもあります。 周りが …

大切なことは、ワンチャンス

当社の採用活動は少し変わっています。 一次面接を担当するのは、原則、代表の私です。 都合が合わないとき以外は、ほとんど自分で行なっています。 応募者の良否を見極めるのに、最適なのは、1次面接です。 最終面接だと、これまで …

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